新年伊始，公司召开2025年度安全工作会议暨2024年度安委会会议，全面总结公司2024年度安全生产情况，客观研判安全生产形势，明确2025年安全管理工作思路和重点工作，为公司2025年安全管理工作科学谋划开局。集团副总裁、公司董事长李倬舸，公司总经理焦显峰等领导班子，各部门负责人、部门副职，安委办成员及各所属企业主要负责人、分管安全领导、各专业主管以及安全管理人员现场或线上参加会议。

会议传达了全国应急管理工作会议精神和全省安全生产和社会稳定工作会议精神，宣传与贯彻了国家、省、市各级主管部门关于岁末年初安全生产决策部署。会议要求各企业高度重视并传达贯彻落实到位，结合岁末年初事故多发易发的特点和本单位实际，抓好各项安全防范措施落实工作，严防死守，有效防范各类安全事故事件发生，确保公司安全生产形势稳定。

会上，李倬舸董事长、焦显峰总经理分别签署公司董事长和公司总经理岗位安全责任清单，率先垂范，以实际行动全面落实安全责任；随后，李倬舸董事长与公司部门、所属企业签订了2025年度安全生产责任书，层层分解落实安全目标责任。

焦显峰总经理作题为《鼓足干劲 真抓实干 全面推进公司安全管理提质增效》的工作报告，全面总结公司2024年安全生产形势、安全目标指标完成情况、安全工作开展情况和各企业安全工作亮点，深入分析了公司当前面临的安全风险与挑战以及安全管理的薄弱环节，对2025年安全生产工作作出全面部署。

李倬舸董事长作题为《守牢底线 科技强安 以高水平安全助力高质量发展》主题讲话，深入研判公司内外的安全生产形势，明确公司2025年安全管理工作思路和重点任务。他表示，过去一年，公司安全工作取得的成绩值得肯定，圆满完成重大活动、重要时期安全保供任务，全面完成年度安全目标指标，全年安全生产局面总体稳定。同时，他指出，公司安全生产工作将面临更加复杂严峻的困难和挑战，安全管理仍需要不断改进和强化。针对2025年的安全工作，他提出六个方面的要求：

一是统筹安全与发展，牢牢守住安全红线和底线。要增强忧患意识，居安思危，统筹好安全与发展两个大局，夯实安全发展基础，扎实推进高质量发展；要坚持底线思维、极限思维，牢牢守住“发展决不能以牺牲人的生命为代价”这条红线，始终保持高度警惕，以“时时放心不下”的责任感，守土有责、守土尽责。

二是强化责任担当，落实全员安全责任。要提高政治站位，强化责任担当，牢固树立安全发展理念，以全面提升本质安全为目标，带头落实企业负责人安全岗位责任，持续加大安全生产投入，以全员安全生产责任制为抓手，带头开展风险辨识和隐患排查，有效防范遏制各类生产安全事故发生。

三是创建双重预防长效机制，有效管控风险隐患。要组织全员参与，开展全业务、全流程风险分析，判断各类风险的等级，制定管控措施，明确不同等级的管控责任人，实现风险分级分类管控。要全时段开展双重预防体系工作，创建长效机制，严防安全风险管控不当形成隐患，隐患未及时消除导致事故。

四是坚持过程和结果并重，提升安全管理整体水平。要坚持过程和结果并重，加强工程建设全流程、全链条安全管理，把隐患、未遂事件当事故来对待，落实安全管理向事前预防转型。

五是借助科技强安，提高安全管理效能。要积极探索安全管理数字化、智慧化模式，推动科技强安、科技赋能。公司各业务板块要积极尝试新工艺、新方法，提升本质安全水平。

六是保持安全高压态势，刚性兑现安全考核。要保持安全高压态势，严格落实事故约谈、警示通报、过程管理等措施，刚性兑现安全考核。同时要加强安全文化建设，通过强化安全教育培训，要形成人人讲安全、人人学安全、人人会安全的局面，在全公司范围内营造自我约束、自主管理和团队管理的安全文化氛围。

李倬舸董事长强调，公司正处于高质量发展的重要关口，安全稳定既是基础更是保障。2025年，安全生产形势依然严峻，安全生产工作也将面临更多的挑战，安全稳定工作任重而道远。

路虽远行则必至，事虽难做则必成。公司各级干部、员工要牢固树立安全红线意识和底线思维，贯彻“三管三必须”原则，扎实行动、守责尽责，高质量完成“十四五”规划目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢基础，为集团和公司高质量发展贡献更大的力量。

内容来源：深圳能源环保股份有限公司

作者：环保公司通讯员 陈波

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