1月15日，公司召开2024年度培训工作会议，会议旨在全面回顾总结过去一年的培训工作，并对未来三年（2025-2027年）职工教育工作进行滚动计划安排，以全面推进职工教育培训工作，助力企业高质量发展。公司党委副书记、总经理焦显峰，各职能部门负责人、培训管理员，以及所属企业负责人、人事分管领导、行政主任、人事专员等出席了会议。会议由公司党委副书记、纪委书记、工会主席杨瑞主持。

会上，人力资源部对2024年度职工教育工作进行了全面总结。2024年公司紧紧围绕企业发展战略，以提高职工综合素质为核心，分层级、分人员类别组织了形式多样、内容丰富的职工教育培训活动，实现了九大方面的突破和创新。据统计，2024年度组织培训覆盖30881人次，全平台人均学时58.8小时。

同时，会议宣贯了三年职工教育工作的滚动计划，并进行了详细安排。计划指出，未来三年公司将重点围绕以下几个方面开展工作：

一是着力于培训归口管理岗位的体系搭建、内控流程规范、数字化意识培养，重点落在“中高管走出去”。

二是聚焦于培训流程对数字化手段深度应用、培训需求深度探索与效果评估跟踪，重点落在“市场化经验请进来”。

三是落点于三年的关键问题再突破，重点落在“环保品牌树起来”。通过三年的努力，构建一个更加完善、高效、实用的培训体系，为公司培养出更多高素质、专业化的环保人才。

随后，邀请来自公司焚烧业务板块和环卫业务板块的3家优秀企业代表，介绍各自在培训组织方面的成功经验。他们纷纷表示，通过加大安全培训力度、优化培训数据维护、落实公司持证奖励政策、推动内训师选拔等方式方法，有效提升了职工教育培训的质量和效果。

总经理焦显峰在会上发表讲话，他强调，职工教育培训工作是公司持续发展的重要保障，公司要始终坚持人才强企战略，加大对职工教育培训的投入，为职工成长创造良好条件。同时，他对公司未来职工教育工作提出以下要求：

一是强化人才战略，构建多元化发展平台。

二是强化培训实效，推动知识共享与转化。

三是推进数字化转型，提升培训管理与服务效能。

四是强化环保培训，提升团队专业能力与责任感。

五是加强岗位轮动，促进员工多岗位历练。

新的征程已经开启，让我们携手并进，以更加坚定的信念、更加务实的作风、更加充沛的热情投身于培训工作，为公司的人员梯队建设贡献力量，共同推动公司新质生产力的发展，为实现公司的宏伟目标而努力奋斗！

内容来源：深圳能源环保股份有限公司

作者：环保公司通讯员 石润

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